作者:姜梦霓 来源:集团菜篮子 发布时间:2016-09-20 浏览次数:
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集团菜篮子厚积薄发,大南门农贸“顽疾”渐行渐远

——集团菜篮子厚积薄发,大南门农贸“顽疾”渐行渐远

今年是集团的“市场管理提升年”,集团上下正在掀起如火如荼的市场改造提升工程。为了树立市场标杆形象,新闻中心将结合农贸市场、商贸市场、建材市场、汽配市场等改造提升工作,聚焦市场形象大变脸、管理大提升、服务大优化等,敬请关注。


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        9月12日凌晨5点,菜篮子集团联合大南街道办事、处属地的工商、城管、社区等部门开展大南门农贸市场联合整治行动,成效显著。近日,记者发现,大南门农贸市场人声依然鼎沸,但秩序井然;交易繁忙,但无占道超摊经营,无污水横流,整体卫生环境良好。

        而3个月前,提起大南门农贸市场,附近的居民便纷纷摇头,甚至有市民反映,从菜市场走一圈出来,就沾上一身臭味,大晴天来买菜也想着先换上雨靴。据了解,此前,大南门农贸市场摊点乱设、货物乱摆、垃圾乱扔、车辆乱停、广告乱贴等“五乱”现象已是常态。长期的无序散漫和经营户的强硬态度,使得大南门农贸市场成为温州农贸市场中“最难啃的烫手山芋”。

        作为温州城市中心体量最大、经营户数及品种最丰富、地段最优、成交量最大的大南门农贸市场(其经营面积达到1.3万㎡,经营户数超700户,年成交额超10亿元),为何会成为我市农贸市场管理的一大“顽疾”? 集团菜篮子接管后,又是如何击破个个“顽疾”?

今年6月底,集团菜篮子全面接管市属国有农贸市场,在第一批的5家农贸市场中,就有大南门农贸市场。据集团菜篮子农贸市场整治领导小组负责人介绍:“大南门农贸市场由于历史遗留问题多,接手的时候,市场管理情况很不理想。面对政府民生任务,市民的指责,经营户的不理解,我们承受了巨大压力。”

        为了改变大南门农贸市场的脏乱差局面,集团菜篮子开出三副“药方”:

        药方一:抓队伍。原市场管理机构设在远离市场的联合广场16楼,市场一线管理员全部安排“8:30~17:00”的行政班次,市场最繁忙的夜间交易没有任何管理员在岗。集团菜篮子接管后,先严考勤纪律,所有工作人员每日签到签退4次,确保到岗必在岗;再严劳动纪律培训,划转人员一律学习菜篮子公司的员工奖惩办法并考试合格才上岗;另外,行政冗多人员一律下一线,撤销办公桌。公司还从其他市场抽调精干人员,全面落实网格化管理,从凌晨2时开始至夜间22时,按交易客流量高低谷波动情况安排管理人员到位,做到有处说事、有人管事、有难解事、有章理事、有处议事的“五有”。

       药方二:定战略。根据市场实际情况,确定过渡期“分时段经营管理模式”:即在凌晨2点至上午7点为批发业态时段,7点起终止批发交易,经营户整理货物上摊零售,保洁员全面清理地面,确保8点前市场进入零售农贸市场业态。经过多次一对一的谈话,得到广大经营户的理解与支持。经营户们也发现这次的整治与之前运动式整顿不一样的细节,在他们凌晨开展批发业务的时候,会有工作人员协助指挥交通秩序、调解交易纠纷、组织;经营秩序,出货速度大大加快。

       药方三:改形象。市场全面整改工程进场前,菜篮子公司先对有关市场形象的硬件设施进行改善,改头换面迎国庆,以全新面貌展现出集团菜篮子的品牌形象。如门面改造树立统一的LOGO标识,设置市场出入口布置人车分流隔离设施,墙面重新粉刷、喷漆,显眼处投放大量公益广告牌,对市场玻璃天顶、外墙安排高空作业清洗,排查修补地面、摊面破损处全面,统一经营户围裙、经营容器,保洁用垃圾桶、垃圾车等等。

        大南门农贸市场的改造非一朝一夕之功,在未来三年内,市场的批发业务会逐渐萎缩,转移至集团农贸板块的农贸市场。市场一楼的5000㎡与二楼的7000㎡分阶段改造提升后全部投用,大南门农贸市场有望成为省内单体经营面积最大的农贸市场,同时争创市场管理水平一流。

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