作者:郑万金 夏荷 鲍淑贤 黄健 吴晓敏 来源:新闻中心 发布时间:2018-08-28 浏览次数:
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以“实干”促经营提升 打造“四有五型”国企

(一)

杨作军要求中亚公司牵牢“牛鼻子”抓重点

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        8月15日下午,4887铁算盘资料四肖党委书记、董事长杨作军,党委委员、副总经理冯晓芸率队督查中亚公司(旅投公司)经营攻坚工作,通过盯项目、问进度、摸实情,强调要学会牵牢“牛鼻子”,把工作抓到点子上,把目标落到实处。

        会上,中亚公司负责人结合经营攻坚、业务创新、减亏增效举措、下一步的工作思路等内容作了汇报,有关部室负责人就具体经营攻坚项目的工作推进情况进行了研究和讨论。

       杨作军指出,中亚公司要分析所属各个经营单位当前的现状、存在的问题以及今后发展的预期,按照攻坚作战工作要求,坚持“实干”不动摇,大干100天,圆满完成年度各项工作任务,更好地保障高质量发展的推进,加快向旅游投资公司转型升级,实现“四有五型”的发展目标。

        杨作军强调,要干准又干好,牢牢地牵住经营的“牛鼻子”,理清经营主体,进行经营资产分类,摸清经营模式、经营整体情况。要做好经营分析,列好数据清单,及时落实相关部室,抓好经营分析管理,通过定期召开经营分析会,分享成功经验、吸取失败教训。要防范经营风险,认真、细致地研究和防范可能出现的各类经营风险,做到及时消除、化解。要培育经营品牌,谋划打造具有生命力、可复制推广的优秀品牌。要制定经营规划,按照3年内实现扭亏转盈,8年打造核心业务的目标要求,细化“大旅游”业务的经营规划,把具体工作做实、做细;要快干又狠干,抓好企业经营分险、安全隐患、经营方案决策等重点工作,以钉钉子精神和抓铁有痕、踏石留印的干劲,实施旧账清理和攻坚作战;要干净干成事,强化“单元作战”机制、督查通报制度、领导协调作用,对重点项目的每个重要环节要设置单元的攻坚作战计划,保障工作督查的有效性和攻坚作战的持续性,确保完成各项攻坚任务。(通讯员/郑万金)


(二)

杨作军要求商贸板块下足功夫向服务商转型 

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        8月16日上午,集团董事长杨作军、副总经理卢智旭至商贸板块(一百物资)督查经营攻坚情况,板块领导班子成员、中层干部参加会议。

        会上,商贸板块汇报了今年以来一百、物资两家公司的运营情况,并从传统业态提升、新动能培育、业务平台打造品牌、品牌复制、以及风险防范等几个方面出发进行了分析,具体介绍了五马历史文化街区改造提升、一百家电等自营业务、租赁业务、商贸市场及平台运营等方面的经营情况。

        在听取了商贸板块的汇报后,督查人员一行对商贸板块近年来在传统业态提升、新兴业态开拓、经营模式探索、管理方式创新等方面取得的成果给予了充分肯定,认为商贸板块在面临经营方式调整、资产拆迁征收等的转折时期,积极配合“大拆大整”、历史文化街区保护建设等方面的工作,努力推进“腾笼换鸟”的实践,符合集团打造“四有五型”国有企业的发展方向。

        杨作军董事长指出,商贸会展业务作为集团第二大核心主业,商贸板块在其中发挥了重要的作用,将业务从点、线、面上进行提升和拓展,始终坚持开拓、创新、担当、有为的精神,主动服务城市功能品质变化和提高亩均产值上贡献应有的力量。

        杨作军要求,商贸板块要深入贯彻落实市委十二届五次全会和市政府第二次全体会议的精神,坚持“实干”、大抓落实,努力在传统业态提升、新兴业态培育、经营品牌打造、街区提升改造、经营管理分析、混改积极探索、企业制度建立等方面再下功夫,深入谋划并努力实现向运营商和服务商的转型。(通讯员/夏荷)


(三)

 岑利督查重点项目建设进度

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        8月16日上午,集团党委副书记、总经理岑利带领资产中心到集团锦华城和温州饭店,督查重点项目推进情况。

        岑利要求,锦华公司要遵循“追求卓越,筑造精品”的理念,要耐心征求锦天名邸项目购房户意见和建议,切实开展项目优化攻坚作战行动,确保项目顺利交付。

         在温州饭店督查时,岑利希望顺应温州租赁市场的发展趋势,有效推进集团住房租赁试点工作,尽快形成国企优势品牌。同时妥善处理温州饭店出租问题,加快盘活闲置资产,腾空场地和垃圾清运,为后续进场做好保障。(通讯员/鲍淑贤)


(四)

杨作军要求菜篮子冷链物流聚焦民生福祉提升农贸服务

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        8月21日下午,4887铁算盘资料四肖党委书记、董事长杨作军率队调研菜篮子集团及冷链物流公司经营攻坚工作,要求下真功夫,聚焦民生福祉提升农贸服务。

        会上,菜篮子集团公司汇报了农贸市场板块、定点屠宰板块、冷链物流板块、汽配市场板块、资产租赁板块的发展现状和下一步转型发展的思路,并就相关的工作推进情况进行了研究和讨论。

        杨作军指出,菜篮子集团公司近年来坚定信念、下定决心打赢了好几场攻坚硬战,在锦绣地块出让、大南门市场整治、品牌管理输出、资产租赁盘活等方面均取得了良好成效。下一步,要做足、做深当前的经营现状分析,对经营中存在的问题以及如何更加有效保障企业现金流、经营效益,控制负债率和安全风险等方面进行深入的分析和研究。同时,要积极推进大比拼、大清理、大抓落实,确保提前超额高质量完成各项攻坚任务。

        杨作军强调,菜篮子集团公司和冷链物流公司一要在农贸市场提升上下功夫。要优化和完善农贸市场标准化管理体系,加强管理,聚焦疏导和整治促提升,尤其是大南门农贸市场,要从严管理不放松,坚决打赢整治攻坚战的重要决策部署。二要在农贸品牌输出管理上下功夫。要在现有成果的基础上,探索技术输出、模式输出、队伍输出,实现输出多样化、全面化、系统化,努力尝试和探索有利于企业团队运营建设、企业发展、经营创收的管理和运营模式。三要在新动能培育上下功夫。冷链公司要精心谋划、精准招商,加大招商力度,要继续补齐业态、完善功能、强化服务,发挥好市场、冷库的优势作用,要想方设法增加经营营收效益。四要在定点屠宰提效上下功夫。继续做好减员增效工作,以生产流水线改造为契机,提高屠宰品质,坚持寻求突破,并努力争取上级监管部门的政策支持。五要在资产盘活租赁上下功夫。要进一步完善资产租赁服务水平,在新投入及招引项目上,加快推进“腾笼换鸟”,实现资产价值再提升。六要在经营模式探索上下功夫。要积极探索所属经营企业的混合所有制改革,坚持以调结构促发展,尝试通过薪酬改革积极推动企业发展,实现减压增效,提高企业健康度。七要在食品安全上下功夫。要高度重视食品安全工作,特别是在猪肉、家禽、农贸市场等领域,要坚决把好食品安全关,狠抓监督管理绝不放松。八要在项目谋划上下功夫。要注重项目谋划的前瞻性和引领性,以长远的战略眼光和目标意识推动项目谋划,努力在产业链发展上做足做好文章,为持续增强企业可持续健康发展增添内生力。(通讯员/黄健)


(五)

杨作军要求会展板块围绕两提升做好六大业务

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        8月23日下午,4887铁算盘资料四肖党委书记、董事长杨作军率队督查会展板块经营攻坚工作。

        杨作军听取会展板块汇报六大业务的经营攻坚举措和下一步攻坚计划,并指出会展板块近年来营收呈跨越式增长,六大业务经营举措得当,板块运营良好。下一步,会展板块要在如何服务温州城市建设、服务温州经济发展上再下真功夫。

        杨作军要求,会展板块要围绕营收、利润“两提升”目标要求,按既定计划将工作抓落实、抓到位。一要精心谋划资产证券化,二要积极探索经营新模式,三要认真研究绩效考核,四要尽快落实通关中心招商工作,五要全力以赴办好时尚展,六要做好党建品牌引领经营。(通讯员/金健)

 

(六)

杨作军要求华侨饭店在品牌和特色打造中提升企业经营能力

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8月24日,4887铁算盘资料四肖党委书记、董事长杨作军携集团办公室、资产经营部等相关人员到华侨饭店调研经营攻坚推进情况,听取华侨饭店各经营业务的情况分析、扭亏转盈的对策、开拓管理项目和业务品牌打造等方面的工作汇报。

杨作军董事长肯定了华侨饭店在响应移风易俗改革、带头推广“简约婚礼”取得的良好成效,受到市领导的赞赏,体现了国企的责任担当,不仅为市属国企争光、也为集团添彩。同时对华侨饭店下步工作提出建议:一是要做出特色和品牌。要不断做强自身实力,坚定打造集团华侨饭店经营管理公司的目标,充分利用既有的品牌优势,打好“华侨牌”“旅游牌”“简约婚宴牌”,创出经营特色。二是要输出经营。要深入开展合作项目考察,清晰业态定位,做精财务测算,做大做强酒店管理业务,助力集团整体实现从投资商到服务商、营运商的转变。三是要输出管理。考虑创新酒店管理模式,探索乡村旅游、民宿包干管理,以及农村文化礼堂家宴中心打造等,继续拓展高端物业管理市场,巩固和提升企业知名度和经营实力。

杨作军董事长还就华侨饭店经营方面的工作提出要求,希望华侨饭店树立经营意识,要每月对各业务板块进行深入分析,明确经营定位,保持稳定的现金流,发挥优势,拓展品牌,进一步提高企业的经营效益。(通讯员/吴晓敏)


(七)

杨作军调研国贸公司 要求“稳中求变”加快经营转型

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        8月27日下午,4887铁算盘资料四肖董事长杨作军、副总经理冯晓芸率办公室、财务部、资产经营部等相关人员赴国贸公司督查经营攻坚工作情况,要求国贸公司“稳中求变”,有序推进经营转型。
        会上,国贸公司负责人就传统业态提升、新动能培育、业务平台打造、业务风险防范等攻坚情况作了汇报。2018年1至7月,国贸公司在中美贸易战影响下实现进出口额逆势增长,四家外贸子公司进入全市外贸流通企业前十强;企业整合工作推进顺利,基本实现业务的平稳过渡;新业态开拓方面,加快发展通邮跨境电商平台、进出口商品优选平台、世界温州人家园“温享”平台等,特别是通邮跨境电商平台,荣获浙江省重点跨境电商服务企业称号,并顺利完成了退税业务试运行。
        杨作军指出,国贸公司要树立从代理商向营运商、服务商转变的思路和品牌经营的理念,有序推进转型,慢慢消化风险,强化风险防控,加快培育新动能,并积极打造自有品牌,努力实现对外拓展。
        杨作军强调,国贸公司要坚定信心、保持定力、强化分析、抓好风控,在“稳中有变”的大环境中思考经营形势变化的应对之策,在接下来的经营攻坚工作中抓好“三个重点”。一要整合重组提效能。充分认识到整合重组对公司发展的重要性,按照“大集团、小总部、专业化、高效率”的要求,减少管理与行政的机构和人员,做大经营主体、创造更大效益。二要坚定信心稳收益。认真研究和分析总体发展形势,通过推进减员增效,将经营目标任务化作所有职工的压力和动力;努力盘活资产,争取政策支持等举措,想方设法稳定营业收入和经营利润;有针对性地开展进出口业务的结构调整,同时按照“五型四有”和“腾笼换鸟”的要求,发挥优势、补齐短板。三要苦干实干求突破。按照市委、市政府关于“实干”的工作要求,坚持在实干中找效益,在苦干中出成果,力争在三大方面“求突破”——务必在新动能培育方面有突破,积极推进进口业务打造优选平台、做优跨境电商平台、加强合作创新盈利模式、研究香港雁荡公司经营发展等,在我市大投入、大发展中抓住转型发展机遇;务必在经营品牌打造方面有突破,对于一些产业发展形势好、优势明显的业务,要努力将其打造成为品牌,争取达到可复制、走出去的目标;务必在风险防范方面有突破,强化国际贸易业务风控管理,做好历史遗留问题处置和“理旧账”工作,制定相应的整改计划,形成“进退有度”的风控管理规范。通讯员/赵陈生 刘晟盛)



(待 续)

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